单项资产评估案例：电梯设备市场价值评估

（一）接受委托阶段

1. 初期接触：在签署《评估委托合同》前，本公司派出项目负责人与委托人接触，了解委托评估资产的基本情况，向委托人介绍本公司的基本情况、评估程序以及对本项目的相关建议等，并就委托评估目的、评估范围、评估收费以及委托人应提供的资料、如何协助工作等事项进行协商；
2. 经协商后，本公司就评估对象内容及特点，拟定工作计划，确定评估目的、评估对象和评估范围，选定评估基准日，并签订了《评估委托合同》。
3. 评估项目组人员对委估对象实地进行总体了解，布置资产评估工作，指导委托人进行委估资产申报工作，收集资产评估所需基本文件资料。

（二）资产清查核实和现场勘察阶段

1. 评估人员辅导产权持有方进行资产清查、申报评估资产明细表等评估资料的收集整理；
2. 项目小组赴现场进行现场勘察，听取有关人员对本次评估涉及的相关资产历史和现状的介绍，了解评估对象的基本情况，清查时间为2025年7月12日；
3. 现场对评估对象进行了解，做好并完善记录、拍照。

（三）评定估算阶段

1. 根据委估资产的实际状况和特点，选择制定具体的评估方法；
2. 查阅委估资产的产权证明文件、对产权持有单位提供的权属资料进行查验；
3. 收集价格信息资料，开展市场调研询价工作。
4. 对各项委估资产进行数据处理，分项评定估算，并初步汇算出评估价值。

（四）评估汇总阶段

根据各专业评估小组对各类资产评估的初步结果，进行汇总分析，检查并确认有无错、漏、重评的情况，对评估结果进行必要的调整、修改和完善。

（五）提交报告阶段

评估小组组织讨论并分析评估结果，撰写评估报告，与委托人就评估结果交换意见，在全面考虑有关意见后，按评估机构内部资产评估报告三审制度和程序对报告进行组织审查，汇集工作底稿。最后，向委托人提交《资产评估报告》。

1、市场法适用性分析

本次委估设备为原地使用的电梯，考虑到设备购置时间为2005、2007年，旧款在用电梯整体二手市场交易不活跃，缺乏足够的交易实例，客观上限制了采用市场法进行评估。

2、收益法适用性分析

本次委估设备系单项机器设备资产，不能单独产生收益，不具备使用收益法进行评估的前提。

3、成本法适用性分析

本次评估的电梯，为公开市场上较常见的设备，相关资产的重置成本较易获得，成新率也可量化，因此可以使用成本法进行评估。